“中央经济工作会议明确了2026年经济工作重点网络配资，为中集集团发展提供了清晰指引。”中集集团董事会秘书吴三强在接受证券时报记者采访时表示。
围绕“建设强大国内市场”的任务，中集集团的物流装备、能源装备优势，可对接城市更新、新型基础设施建设等“两重”项目的产品与服务需求，提供相应的高质量供给。
改革攻坚领域，会议提出的“深入整治‘内卷式’竞争”相关要求，为中集集团营造了更适宜依靠创新驱动、追求质量效益的市场环境。在此背景下，集团将持续聚焦科技创新与高质量发展，例如在高端海工装备领域发力，通过技术壁垒和产品差异形成核心竞争力，实现从“价格战”向“价值战”的转型。
同时，会议“坚持对外开放”的部署，为中集集团依托“一带一路”平台拓展国际业务合作提供了支撑。当前，公司正逐步加大在东南亚、中东等地区的布局，借助全球能源转型与数字化升级加速的契机，推动自身解决方案走向国际市场。近年来，中集集团在东南亚的数据中心建设、高端海工装备领域，已完成多个标杆性项目的交付。
此外，会议提出的“加紧培育壮大新动能”“坚持‘双碳’引领”等要求，与中集集团新五年战略规划高度契合，为其在冷链装备、模块化建筑、清洁能源等领域的持续创新和绿色转型提供了助力。
在“双碳”转型相关业务布局上，中集集团的清洁能源业务已覆盖绿色甲醇、氢能、储能装备等赛道，构建起清洁能源全产业链协同格局。具体来看，中集安瑞科在湛江建设的华南首个规模5万吨/年生物绿色甲醇示范工厂，预计年内投产；与鞍钢股份合作的焦炉气制氢联产LNG项目，年产氢气1.5万吨、LNG10万吨，年减碳47万吨，实现工业尾气全量转化，成为工业副产氢资源化利用的重要案例；LNG、氢能业务持续强化技术积累，搭建“制储运加用”一体化解决方案能力。储能领域，中集集团的产品覆盖发电侧、电网侧及工商业应用场景网络配资，全球累计储能装备出货量超60GWh，在行业内占据重要地位。
广升网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
热点资讯
